2018年行政单位工作总结 [婚礼策划

20**年行政工作总结   一、一年的主要工作：

1、眼睛向内，抓好内部管理。

（1）、抓制度落实。严格贯彻现行的16项行政管理制度，把16项管理制度落实到相关主办部门，明确了责任主体，实行全员额、全时制、全方位的管理，确保人人在制度之中、人人在管理之中。坚持每周安全环保卫生检查，好的奖励，差的批评，违章违纪的按规定处罚。

（2）、抓中层骨干。公司的中层骨干是各项管理制度的主要执行者和监督执行者，中层骨干的管理能力直接关系到公司的管理水平和经营效益。为提高中层骨干的管理能力，今年7月、8月分别举办了两期主任、值长、班长培训班，提高公司管理层授课，交流管理经验体会，克服不愿管、不会管、不敢管的问题，提高管理水平和管理效率。

（3）、公平选拔骨干。对空缺的值长、副值长、班长**个岗位实行公开竞争选聘。通过本人报名、资格审查、理论考试、现场答辩、综合打分，最后统一研究确定。把过去领导选人变为本人自荐、考试、答辩与领导决定相结合，调动了大家的积极性和创造性。

（4）、完成了项目安全验收、环保验收。今年5月，省安监局会同市安监局对项目的安全设施、安全规章及现场安全管理进行验收。今年8月，环保部委托华东环保督查中心协调省环保局、省环境监测总站、市环保局对项目进行环保验收，经过两轮验收和复查，通过国家环保部的环境保护竣工验收。

（5）、整治厂区环境，对外树立公司的良好形象。先后投入300多万元，对厂区道路硬化、绿化、美好，硬化道路   平方米，植树  棵，绿地  平方米，安装企业文化标牌80块，建设了高标准的篮球场、羽毛球场和员工晒衣场。接待国内外参观团、考察团、政府考察组、新闻媒体、当地人大代表政协委员视察组、老干部（学生）参观团共52次，其中外国考察团4个，国家有关部委、山东省有关部门领导、专家组22次，接待人数860多人次。积极向当地媒体、中科通用网站投稿，被当地媒体采用4篇，网站采用36篇。通过参观、宣传，扩大了我公司的影响和知名度。

（6）、建立健全党工团组织，开展丰富多彩的业余文化活动。今年8月，公司组建了第纽扣电池一届党支部、工会委员会和团支部，组织党团员和员工开展了丰富多彩的业余文化活动。成功举办了公司第一届春节团拜会、第一届员工运动会、消夏晚会及篮球赛、拔河比赛等活动，通过开展这些文体活动，提高了员工凝聚力和向心力，锻炼了员工的体魄，陶冶了一个的情操，培养了一个的团队精神。

（7）、承担了为三个项目公司新员工培训任务。培训设施简陋、人员少、天气炎热、生产（试验）任务重等不利条件，充分利用现有条件、设施，想方设法搞好培训。首先，聘请资深教授对讲课教员进行培训，解决怎样讲课、怎样讲好课的问题；

其次实行签订师徒培训协议，手把手地进行培训实习；

三是实习开展评教评学活动，调动“教”和“学”两个积极性；

四是严格考试考核，坚持一周一小考、一月一大考，凡是不及格的一律进行补考。取得了良好的培训实习效果。

（8）、做好对食堂、保安的监管。今年是食堂外包的第一年，如何对食堂进行监管还不是很熟悉，重点从食品采购、加工、卫生和菜价监督把关。成立由各部门监督员、食堂承包人、后勤主管、综合部主任组成的伙食管理委员会，定期召开会议，听取监督员的意见建议，降低菜价，改善伙食质量。加强对保安的监督检查，不定期的抽查保安执勤情况，确保安全。

二、存在不足1、公寓、办公环境的消声室管理存有死角，离准军事化的目标相距很远。主要表现：检查不严、奖罚不严，姑息迁就，当老好人。

2、人力资源工作起色不大。满足于长治发发工资。人力资源规划、职位分析、招聘解聘、绩效管理、员工关系、培训开发、合理避税、职称发展等方面欠缺，有的甚至是空白。

3、思想观念陈旧，老国企意识浓厚，个人与企业的关系定位不准，打工思想、打拼意识没有树立牢固。职业化思想、职业化思维还不清晰。

4、管理上存在不到位（有死角）、方法少的问题，管理水平亟待提高。

三、明年打算1、把增加垃圾量作为首要大事来抓。方法：总经理挂帅，综合部出征，主动联系，互惠互利，签订委托处理协议书（长期）。增长点：（1）、联系住建委和环卫处，通过“城乡一体化”增长2050吨/天；

（2）、AA区垃圾委托处理，**0吨/天；

（3）、SS垃圾委托处理，150吨/天；

（4）、QQ垃圾委托处理，150吨/天；

WW市区**老垃圾场陈年垃圾委托处理，50吨/天；

（5）、主动联系EE县城管部门，争取其垃圾委托处理，50吨/天。计划日均增长350吨/天。

2、培训主任、值长、主管（班长），方法：业余培训班、外出参观学习、部门培训交流。提高管理水平。

<转子铁芯p>工作标准：严格、细致、准确、快速、节俭，简称：严、细、准、快、俭。

工作要求：五勤：眼勤看到、脑勤想到、嘴勤问到、腿勤走到、手勤做到。

工作态度：主动工作、愉快工作、和谐工作、扎实工作。

工作方法：示范、劝导、督促、鼓励、考核。

3、按照现有的规章制度，加大执行力度、检查力度、奖惩力度。

4、继续组织开展员工业余文体活动，开好团拜会、办好员工运动会，搞好篮球、羽毛球、拔河单项比赛，营造和谐的工作、生活环境。